Косметика Green Mama: информация о бренде и ассортимент

История успеха бизнесмена Олега Насобина и компании Green Mama

Друзья, хочу сегодня поделиться с вами историей успеха, бизнесмена Олега Насобина, основателя компании Green Mama. Уверен, что многие из вас на своем личном опыте знают, что такое качественная косметика от компании Green Mama. Русский по происхождению, европеец по организации бизнеса, Олег Насобин, является хорошим примером создания успешного семейного бизнеса. Также, этот бизнесмен стал образцом для подражания, так как сумел построить фирму с мировым именем, начав всего с 50 тысяч долларов США.

Мне было очень интересно узнать, эту историю успеха. Олегу было всего тридцать лет, когда была создана компания Green Mama. Логотип нарисовал сын бизнесмена. А первая партия косметика была продана всего за две недели. Но давайте лучше посмотрим на эту историю успеха с самого начала…

Владелец этой марки российской косметики Олег Насобин живет во Франции. Там же, во Франции, он запустил производство кремов и масок для лица. Green Mama — один из первых брэндов, созданных на растущем интересе к натуральному и природному началу в косметической индустрии.
Олег Насобин родился 27 октября 1966 года в Свердловске (Екатеринбург). Выпускник Уральского политехнического института им. С.М. Кирова 1988 года.

Женат с 1988 года, супруга Ирина профессиональный музыкант. С 1988 года по 1991 работал в Екатеринбурге в государственных и частных предприятиях в качестве инженера и руководителя небольших коллективов.

В 1992 г. Олег Насобин и его жена, Ирина, уехали из родного Екатеринбурга в Чехию. Олег нашел работу в торговой фирме, а через год открыл собственный бизнес по дистрибьюции американской косметической марки Freeman в России. В 1995 г. американцы решили увеличить число дистрибьюторов. Цены снизились, бизнес стал нерентабельным. Насобин был близок к разорению и тогда решил начать производство косметики под своей маркой. Стартовым капиталом стали $50 000, оставшиеся от прошлого бизнеса.

Оригинальность идеи была в том, что он решил предложить российским покупателям косметику с экстрактами трав, знакомых с детства. У нас в аптечке очень мало лекарств, в основном и дети, и я врачуемся травами, — говорит президент Green Mama. Решили делать кремы с подорожником, а не с жожоба. Насобин сам придумал дизайн упаковки с листками подорожника и бузины. Символом компании стала смешная человеческая фигурка — рисунок четырехлетнего сына Насобиных, изобразившего маму в зеленом платье. Разработку рецептуры и производство заказали стоявшему без заказов пражскому заводу. Упаковку — немецкой фирме, пообещав расплатиться после продажи товара.

Первую партию — полгрузовика с 50 000 пластиковых тюбиков косметических масок, кремов и гелей Насобин рассчитывал продать за 3 — 4 месяца. Но товар ушел за две недели: косметику с национальными мотивами покупатели восприняли на ура. На вторую партию сразу образовалась очередь. Через полтора года Green Mama продавала уже по 15 грузовиков продукции в месяц.
Производство и продажа натуральных кремов и масок несут с собой специфические трудности. У таких средств, например, сравнительно короткие сроки хранения. Но именно природная концепция обеспечивает марке стабильный спрос на зарубежных рынках — в Японии, Нидерландах, Италии, США, Израиле и двух десятках других стран. Экстракты трав компания сейчас изготавливает самостоятельно. Сырье закупают не только в России: лучший шалфей, например, растет в Великобритании.
В октябре 1997 г. Насобины взяли сына и дочь, закрыли дверь съемного дома и отправились во Францию. Мы хотели торговать со всем миром, — говорит президент Green Mama. — Ясно было, что ни из Чехии, ни из России мы не сможем выйти на другие рынки. Кроме того, мощности чешского завода уже не справлялись с объемом заказов.

Сняв дом, стали искать фабрику. Выбрали обанкротившийся керамический завод (нужна была только коробка) в 40 км от Сан-Тропе, в Монтару. С самого начала организовали лабораторию — специалистов-французов нашли через агентство. На 6000 кв. м разместили косметическое оборудование — новое и привезенное из Чехии. Мощности предприятия, в которое Насобины вложили 16 млн франков, позволяли производить 1,5 млн туб косметики в месяц.
Завод (его назвали Le Plantain) запустили летом 1998 г. После августовского кризиса товарооборот упал в пять раз. Компании пришлось снизить цены в 2,5 раза.
Выстоять компании удалось благодаря работе на зарубежных рынках.

Грин Мама сегодня

Your ads will be inserted here by

Easy Plugin for AdSense.

Please go to the plugin admin page to
Paste your ad code OR
Suppress this ad slot.

Сегодня Green Mama объединяет два завода во Франции и в России, на которых, в общей сложности, трудятся около 500 человек. В России Green Mama производит, в основном, шампуни и косметические маски. Более высокотехнологичные средства — кремы, молочко — по–прежнему делают во Франции.

Это чисто семейный бизнес. Жена, гендиректор компании, отвечает за новые продукты; российским подразделением управляет муж сестры; а коммерческий директор — жена двоюродного брата Насобина. В компании, правда, предпочитают говорить не «семья», а «монархия».

«Природная» концепция обеспечивает марке стабильный спрос на зарубежных рынках — в Японии, Нидерландах, Италии, США, Израиле и двух десятках других стран. «Русское — натуральное» — еще один стереотип, который хорошо идет в буржуазном мире.

Оборот компании — около 20–25 миллионов долларов в год, а в компании приводят данные, что продажи за пределами России составляют 50%. Правда, из–за сравнительно высоких цен крупные сети отказываются брать эту косметику, поэтому Green Mama продают, главным образом, независимые аптеки.

Год назад Wall Street Journal оценил долю «Грин мамы» на российском рынке в 10 процентов. Насобин эту цифру комментировать не хочет. Компания, как следует из его слов, вообще никогда не стремилась к тому, чтобы занять на рынке какую-то определенную долю — маркетинга в его традиционном понимании в фирме, как я уже сказала, нет.
Впрочем, изучением рынка в «Грин маме» все же занимаются, хотя и делают это на свой лад. Насобин уверен, что «коня и трепетную лань» в одну телегу не впрягают: один и тот же человек не должен и имидж фирмы разрабатывать, и новые каналы сбыта искать. Поэтому у компании есть специалисты, чьи компетенции строго ограничены: кто-то занимается дистрибуцией, кто-то ценообразованием, кто-то рекламой, разработкой имиджа или изучением потребителей.

А вот изучение конкурентов в перечень практикуемых в компании «дисциплин» не входит. У «Грин мамы», в частности, нет данных о том, какими еще косметическими марками пользуются ее потребители.
Такая информация Олегу Насобину, по его словам, ни к чему. В любом случае «Грин мама» не станет выпускать новый продукт только потому, что аналогичный товар уже появился под маркой конкурента. «Мы знавали и черные времена, когда нас упрекали за отсутствие новинок. Но зачем нам делать косметику, которая повторяет или даже проигрывает продукту другой фирмы? Чтобы денег нажить? Мы этим не занимаемся».
Ассортимент «Грин мамы» стал множиться, только когда компания создала полноценную базу для дальнейшего развития — построила фабрику на Лазурном берегу и открыла исследовательский центр.
Новинки Насобин создает с учетом запросов своих близких. Сам он сейчас увлечен шампунями новой серии «Морской сад»; говорит, что даже голову стал мыть дважды в день — до того удачный продукт получился. Впрочем, веяния извне тоже приветствуются — в виде пожеланий публики, с которой «гринмамовцы» общаются на выставках.

А когда идея очередной новинки созрела, Олег Насобин и его команда готовы идти напролом, опровергая все существующие авторитеты.
Недавно коллекция «Грин мамы» пополнилась линией из семнадцати оттенков губной помады, в составе которой использованы только натуральные пигменты. Когда в «Грин маме» занялись этим проектом, в научных кругах бытовало мнение, что создать такое разнообразие натуральных оттенков невозможно в принципе. Но, как говорится, если нельзя, но очень хочется, то можно…
В общей сложности у «Грин мамы» сейчас полторы сотни наименований косметики. И надо признать, что ненаучный подход к формированию ассортимента срабатывает: в истории фирмы еще не было случая, когда продукт сняли с производства из-за того, что он не нашел своего покупателя. Экспансия «Грин мамы», хоть и не просчитана маркетологами, но бесспорна.

И все же компания, продукция которой с равным успехом продается в Сибири и на юге Африки, остается вещью в себе. За неимением рыночных амбиций, все ее бизнес-планы упираются в необходимость обеспечить собственное развитие.
Получаемая прибыль тут же реинвестируется в покупку очередной порции станков и разработку новых продуктов. Так и работает эта машина: оборудование — товар — деньги — оборудование…

«Грин мама» во главе с Насобиным неизменно занята воспроизводством себя самой и, похоже, ни о чем другом особенно не беспокоится. Людям, читавшим учебники по бизнесу, такой подход к делу может показаться странным. Но, возможно, для фирмы с ярко выраженным экологическим имиджем жизнь по законам живой природы — как раз самое «оно».

Закладки:
Начните свой бизнес продавая каркасные бассейны. На страницах, этого интернет магазина очень большой ассортимент товаров для лета и отдыха: каркасные бассейны , надувные бассейны, матрасы, круги, лодки.

История создания бренда Green Mama

Дубинская Марин (автор)

Содержание:

Green Mama – франко-российское производство косметики растительного происхождения. Владельцем этой торговой марки является уроженец города Екатеринбург Олег Насобин. Название бренду придумала его жена Ирина, а логотипом стал рисунок их 4-летнего сына – он изобразил маму в виде смешного человечка с кудрявыми волосами в зеленом коротком платье.

Стремительный взлет

Дело развивалось стремительно. Подключив к производству лучших специалистов в косметологии из Чехии и России, Насобины изъявили желание выпускать средства, в составе которых натуральные компоненты были бы использованы в максимальном объеме. Это был 1996 год, интерес к натуральной косметике только начинал появляться, и Олег с Ириной быстро поняли, что эту идею ждет большое одобрение со стороны покупателей. Но для успеха также нужна была и оригинальность, и супруги нашли свой конек – включили в состав кремов и масок для лица те травы, которые были известны российским потребителям больше, чем заграничные названия – подорожник, бузина, ромашка, и т.д.

Первая линия косметики появилась на прилавках российских магазинов небольшой партией в 50000 экземпляров. Но разошлась она уже через 2 недели! Национальные мотивы и рецепты привлекли покупателей, а качество косметических продуктов не вызывало нареканий. Через два года объем продаж Green Mama увеличился почти в 50 раз. В 1997 году завод-изготовитель не справлялся с запросами, и Насобиным пришлось открыть еще одно предприятие, теперь во Франции. Известный августовский кризис значительно потрепал бизнес, но Green Mama удалось устоять благодаря политике снижения цен и выходу на европейский рынок.

День сегодняшний

Сегодня Green Mama – это два завода – в Монтору, Франция, и Егорьевск, Россия. Штат сотрудников – более 500 человек. На российском предприятии выпускают средства по уходу за волосами, на французском – крема, эмульсии и молочко, требующие особых технологических трудностей при производстве. Сырье добывается по всему миру. Это объясняется тем, что в разных уголках мира есть наиболее благоприятные условия для произрастания того или иного растительного компонента.

Содержание продуктов растительного происхождения в продукции Green Mama достигает 98%. Это требует постоянного повышения к качеству и сложности оборудования, высококвалифицированных специалистов и использование новейших технологий. В своем производстве компания отказалась от растительных жиров, так как они могут содержать гормональные примеси и белки. Green Mama также не тестирует свою продукцию на животных. Основа продуктов косметики Green Mama – миндальное, облепиховое и кунжутное масла. Базовые компоненты – растительные экстракты. Спиртовые экстракты в производстве не используются, так как они сушат кожу и могут нанести ей вред.

Ассортимент продукции

Линии Green Mama представлены следующими сериями.

  • «Формула Тайги» – средства как для женщин, так и для мужчин. Произведены на основе сборов сибирских трав.
  • «Морской сад» – уход за кожей лица и тела с экстрактом бурых водорослей. Включает в себя антицеллюлитный комплекс.
  • «Улетай!» – средства для молодой проблемной кожи, призванные бороться с угревой сыпью.
  • «Детская линия» – уход за нежной детской кожей. Подходит для беременных и кормящих женщин.
  • «Артро.Нет» – для людей с проблемами суставов. Улучшает гибкость, эластичность и подвижность суставов.
  • «Денис Озорнин» – универсальная линия средств для всей семьи.
  • «Алеут» – помогает бороться с возрастными изменениями.
  • «Солнечный круг» – защита от солнечных лучей.
  • «Формула Прованса» BIO – особая серия по сертификату Ecocert, высокое содержание натуральных веществ.

Green Mama

Green Mama («Грин Мама») — франко-российский бренд, специализирующийся на производстве органической косметики. История компании наполнена скандалами, сомнительными фактами и стремительным успехом, который был упущен.

История бренда Green Mama

У истоков компании стоят уроженцы Екатеринбурга Олег и Ирина Насобины. В 1992 году постсоветская Россия переживала ужасные катаклизмы, и молодые люди в поисках лучшей жизни решили поискать счастье в Чехии. Остепенившись в Праге, Олег с Ириной начинают заниматься дистрибуцией американской косметики, но в скором приходят к мнению, что лучше работать на себя.

В 1996 году в Чехии они запускают собственную косметическую линию, названную Green Mama CZ s.r.o. Официальная дата основания компании — 19 марта 1997 года.

Бизнес в Чехии оказался нерентабельным и супруги в 1998 году запустили новое предприятие под названием Le Plantain (Подорожник) в городе Монтору во Франции.

Логотип компании — забавная человеческая фигурка — это рисунок четырехлетнего сына Насобиных, изобразившего маму в коротком зеленом платье. Название бренда придумала Ирина Насобина, дизайн упаковки с листьями подорожника и бузины — Олег Насобин.

В конце 90-х годов косметика под брендом Green Mama экспортировалась из Франции на, поднимающийся с колен, российский рынок, который понемногу стал «оттаивать» от последствия дефолта и кризиса 1998 года.

В 2003 году с целью расширения была построена парфюмерно-косметическая фабрика в подмосковном городе Егорьевске.

К 2002-2003 годам товарооборот компании достиг примерно 40 миллионов долларов, но затем вплоть до кризиса 2008 года рос относительно медленно.

По оценке Euromonitor — мирового лидера среди независимых компаний, специализирующихся на стратегических исследованиях рынка, в 2007 году товарооборот компании Green Mama составил около 55-60 миллионов долларов США.

В 2005 году бренд попытался пробиться на рынок стран Юго-Восточной Азии, в частности Китай, Японию и Тайвань, однако на этих неизведанных просторах компанию ждал полный провал. Та же самая участь постигла «Грин Мама» и в Америке.

После падения цен на нефть в 2008 году в России произошел острый и резкий обвал продаж потребительских товаров, и Green Mama на фоне более разрекламированных брендов стала постепенно угасать. Не помогли ей даже собственные инвестиции в новые продуктовые линейки — шампуни, мыло и др. косметические товары.

По неофициальным данным на 2010 год товарооборот компании оценивался всего в 15-20 миллионов долларов, что было в три раза меньше уровня 2007 года, а на 2011 год — в 10 миллионов долларов.

Трехкратное падение выручки Green Mama в России в 2008-2010 годах привело к тому, что содержать подобное дорогостоящее предприятие во Франции Насобиным оказалось не по силам. В 2011 году завод «Поддорожник» (Le Plantain) был «заморожен».

Та же участь постигла и второй завод Насобиных — Laboratoire Cosmo Di Medici sarl, созданный еще в 2005 году. Его чистый убыток составил 144 058 евро.

Green Mama сегодня

На текущий момент в распоряжении Green Mama лишь один завод, который находится в городе Егорьевске Московской области. На нем и производится косметика, на 98-99 % состоящая из природных компонентов.

В ней содержатся экстракты подорожника, граната, морских водорослей, полевого хвоща, клюквы, березы и т. д. В ее основе масла лекарственных растений, кунжутное и миндальное масло, карите, экстракт зародышей пшеницы, натуральные эфирные масла.

Средства по уходу за кожей и телом Green Mama поддерживают и стимулируют естественные процессы функционирования кожного покрова. Препараты бережно и эффективно помогают замедлить процессы старения, продлить молодость и сохранить женскую красоту. При этом, не нарушая естественный ph-баланс кожи.

Продукция по уходу за волосами в зависимости от назначения обладает лечебными свойствами, питает и увлажняет, делает шевелюру послушной и объемной.

Ассортимент

Под ТМ производится несколько линий бьюти-продукции:

  • Формула Тайги
  • Улетай
  • Детская серия
  • Морской Сад
  • Алеут
  • Денис Озорник

Ассортимент представлен средствами для ухода за кожей, телом и волосами, антицеллюлитной косметикой, косметикой для детей, подарочными наборами и отдельной серией «В дорогу».

Насобин Олег – история брэнда Green Mama

Владелец этой марки российской косметики Олег Насобин живет во Франции. Там же, во Франции, он запустил производство кремов и масок для лица. Green Mama — один из первых брэндов, созданных на растущем интересе к натуральному и природному началу в косметической индустрии.

Олег Насобин родился 27 октября 1966 года в Свердловске (Екатеринбург). Выпускник Уральского политехнического института им. С.М. Кирова 1988 года.

Женат с 1988 года, супруга Ирина профессиональный музыкант. С 1988 года по 1991 работал в Екатеринбурге в государственных и частных предприятиях в качестве инженера и руководителя небольших коллективов.

В 1992 г. Олег Насобин и его жена, Ирина, уехали из родного Екатеринбурга в Чехию. Олег нашел работу в торговой фирме, а через год открыл собственный бизнес по дистрибьюции американской косметической марки Freeman в России. В 1995 г. американцы решили увеличить число дистрибьюторов. Цены снизились, бизнес стал нерентабельным. Насобин был близок к разорению и тогда решил начать производство косметики под своей маркой. Стартовым капиталом стали $50 000, оставшиеся от прошлого бизнеса.

Оригинальность идеи была в том, что он решил предложить российским покупателям косметику с экстрактами трав, знакомых с детства. У нас в аптечке очень мало лекарств, в основном и дети, и я врачуемся травами, – говорит президент Green Mama. Решили делать кремы с подорожником, а не с жожоба. Насобин сам придумал дизайн упаковки с листками подорожника и бузины. Символом компании стала смешная человеческая фигурка – рисунок четырехлетнего сына Насобиных, изобразившего маму в зеленом платье. Разработку рецептуры и производство заказали стоявшему без заказов пражскому заводу. Упаковку – немецкой фирме, пообещав расплатиться после продажи товара.

Первую партию – полгрузовика с 50 000 пластиковых тюбиков косметических масок, кремов и гелей Насобин рассчитывал продать за 3 – 4 месяца. Но товар ушел за две недели: косметику с национальными мотивами покупатели восприняли на ура. На вторую партию сразу образовалась очередь. Через полтора года Green Mama продавала уже по 15 грузовиков продукции в месяц.

Производство и продажа натуральных кремов и масок несут с собой специфические трудности. У таких средств, например, сравнительно короткие сроки хранения. Но именно природная концепция обеспечивает марке стабильный спрос на зарубежных рынках – в Японии, Нидерландах, Италии, США, Израиле и двух десятках других стран. Экстракты трав компания сейчас изготавливает самостоятельно. Сырье закупают не только в России: лучший шалфей, например, растет в Великобритании.

В октябре 1997 г. Насобины взяли сына и дочь, закрыли дверь съемного дома и отправились во Францию. Мы хотели торговать со всем миром, – говорит президент Green Mama. – Ясно было, что ни из Чехии, ни из России мы не сможем выйти на другие рынки. Кроме того, мощности чешского завода уже не справлялись с объемом заказов.

Сняв дом, стали искать фабрику. Выбрали обанкротившийся керамический завод (нужна была только коробка) в 40 км от Сан-Тропе, в Монтару. С самого начала организовали лабораторию – специалистов-французов нашли через агентство. На 6000 кв. м разместили косметическое оборудование – новое и привезенное из Чехии. Мощности предприятия, в которое Насобины вложили 16 млн франков, позволяли производить 1,5 млн туб косметики в месяц.

Завод (его назвали Le Plantain) запустили летом 1998 г. После августовского кризиса товарооборот упал в пять раз. Компании пришлось снизить цены в 2,5 раза.

Выстоять компании удалось благодаря работе на зарубежных рынках.

Грин Мама сегодня.

Сегодня Green Mama объединяет два завода во Франции и в России, на которых, в общей сложности, трудятся около 500 человек. В России Green Mama производит, в основном, шампуни и косметические маски. Более высокотехнологичные средства — кремы, молочко — по–прежнему делают во Франции.

Это чисто семейный бизнес. Жена, гендиректор компании, отвечает за новые продукты; российским подразделением управляет муж сестры; а коммерческий директор — жена двоюродного брата Насобина. В компании, правда, предпочитают говорить не «семья», а «монархия».

«Природная» концепция обеспечивает марке стабильный спрос на зарубежных рынках — в Японии, Нидерландах, Италии, США, Израиле и двух десятках других стран. «Русское — натуральное» — еще один стереотип, который хорошо идет в буржуазном мире. Оборот компании — около 20–25 миллионов долларов в год, а в компании приводят данные, что продажи за пределами России составляют 50%. Правда, из–за сравнительно высоких цен крупные сети отказываются брать эту косметику, поэтому Green Mama продают, главным образом, независимые аптеки.

Год назад Wall Street Journal оценил долю «Грин мамы» на российском рынке в 10 процентов. Насобин эту цифру комментировать не хочет. Компания, как следует из его слов, вообще никогда не стремилась к тому, чтобы занять на рынке какую-то определенную долю — маркетинга в его традиционном понимании в фирме, как я уже сказала, нет.

Впрочем, изучением рынка в «Грин маме» все же занимаются, хотя и делают это на свой лад. Насобин уверен, что «коня и трепетную лань» в одну телегу не впрягают: один и тот же человек не должен и имидж фирмы разрабатывать, и новые каналы сбыта искать. Поэтому у компании есть специалисты, чьи компетенции строго ограничены: кто-то занимается дистрибуцией, кто-то ценообразованием, кто-то рекламой, разработкой имиджа или изучением потребителей.

А вот изучение конкурентов в перечень практикуемых в компании «дисциплин» не входит. У «Грин мамы», в частности, нет данных о том, какими еще косметическими марками пользуются ее потребители.

Такая информация Олегу Насобину, по его словам, ни к чему. В любом случае «Грин мама» не станет выпускать новый продукт только потому, что аналогичный товар уже появился под маркой конкурента. «Мы знавали и черные времена, когда нас упрекали за отсутствие новинок. Но зачем нам делать косметику, которая повторяет или даже проигрывает продукту другой фирмы? Чтобы денег нажить? Мы этим не занимаемся».

Ассортимент «Грин мамы» стал множиться, только когда компания создала полноценную базу для дальнейшего развития — построила фабрику на Лазурном берегу и открыла исследовательский центр.

Новинки Насобин создает с учетом запросов своих близких. Сам он сейчас увлечен шампунями новой серии «Морской сад»; говорит, что даже голову стал мыть дважды в день — до того удачный продукт получился. Впрочем, веяния извне тоже приветствуются — в виде пожеланий публики, с которой «гринмамовцы» общаются на выставках.

А когда идея очередной новинки созрела, Олег Насобин и его команда готовы идти напролом, опровергая все существующие авторитеты.

Недавно коллекция «Грин мамы» пополнилась линией из семнадцати оттенков губной помады, в составе которой использованы только натуральные пигменты. Когда в «Грин маме» занялись этим проектом, в научных кругах бытовало мнение, что создать такое разнообразие натуральных оттенков невозможно в принципе. Но, как говорится, если нельзя, но очень хочется, то можно.

В общей сложности у «Грин мамы» сейчас полторы сотни наименований косметики. И надо признать, что ненаучный подход к формированию ассортимента срабатывает: в истории фирмы еще не было случая, когда продукт сняли с производства из-за того, что он не нашел своего покупателя. Экспансия «Грин мамы», хоть и не просчитана маркетологами, но бесспорна.

И все же компания, продукция которой с равным успехом продается в Сибири и на юге Африки, остается вещью в себе. За неимением рыночных амбиций, все ее бизнес-планы упираются в необходимость обеспечить собственное развитие.

Получаемая прибыль тут же реинвестируется в покупку очередной порции станков и разработку новых продуктов. Так и работает эта машина: оборудование — товар — деньги — оборудование.

«Грин мама» во главе с Насобиным неизменно занята воспроизводством себя самой и, похоже, ни о чем другом особенно не беспокоится. Людям, читавшим учебники по бизнесу, такой подход к делу может показаться странным. Но, возможно, для фирмы с ярко выраженным экологическим имиджем жизнь по законам живой природы — как раз самое «оно».

Крем Green Mama

  • Полное наименование: Крем от морщин Витамин F и золотой корень
  • Обещанный эффект: Под влияние препарата Золотого корня улучшается метаболизм, активируется детоксикация, повышается тонус кожи. Экстракты лапчатки, облепихи, боярышника и черноплодной рябины нейтрализуют свободные радикалы, которые являются главной причиной старения; служат богатейшим поливитаминным источником. Крем возвращает коже эластичность. улучшает микроциркуляцию, стимулирует синтез коллагена, имет подтягивающий эффект.

Все характеристики

Крем Green Mama: Результаты теста

Достоинства

  • Безопасный
  • Побочных эффектов в ходе клинических исследований не выявлено
  • Обладает средним лифтинг-эффектом
  • Увлажняет кожу
  • Разглаживает мелкие морщины
  • Повышает тонус кожи, ее эластичность
  • Хорошо впитывается после нанесения

Недостатки

  • Не улучшает контур лица и внешний вид шеи
  • На упаковке крема не указан возрастной диапазон, на который рассчитан крем

По проверенным показателям крем Green Mama соответствует требованиям безопасности и уровню качества, предусмотренному ГОСТом.

В ходе проведениея испытаний клинической эффективности в целом образец подтвердил обещания производителя: отмечен средний лифтинг-эффект, увлажняющее действие крема на кожу. Крем разглаживает мелкие морщины, незначительно разглаживает средние и крупные морщины. Увеличивает тонус кожи и ее упругость.

Крем быстро впитывается (сразу после нанесения), улучшается тонус и цвет лица, повышается гладкость кожи, кожа хорошо увлажнена в течение дня.

Соответствет заявлениям в маркировке. В ходе испытаний клинической эффективности отмечено повышение тонуса кожи, ее эластичности, наличие подтягивающего эффекта. Крем разглаживает мелкие морщины, незначительно разглаживает средние и крупные морщины.

Крем от морщин витамин F и Золотой корень обладает средним лифтинг-эффектом. Доказанная увлажненность кожи в течение дня способствует поддержанию оптимального гидролипидного баланса; отсутствие потери влаги кожи под воздействием окружающих неблагоприятных факторов способстует повышению тонуса и тургора кожи, ее эластичности, разглаживанию мелких морщин и незначительному разглаживанию средних и крупных морщин.
В ходе проведения клинических исследований побочных реакций не выявлено.

Протоколы испытаний

* Результаты испытаний действительны только для образцов, прошедших испытания.

Green Mama (Грин Мама)

Рейтинг бренда

Компанию Green Mama в 1996 году основали супруги Ирина и Олег Насобины. К этому времени у семейной пары было достаточно опыта в сфере продаж и дальнейшим шагом на пути развития их семейного бизнеса стало производство натуральной косметики, изготавливаемой на основе северных трав. Сотрудничая с чешскими и российскими специалистами, Насобины в скором времени разработали и запустили в продажу дебютную серию косметических средств «Грин Мама». Такое название для своей серии косметики придумала супруга Ирина, а логотип продукции нарисовал четырёхлетний сынок.

В продуктах «Грин Мама» содержится до 98% натуральных составляющих. Основой косметических средств компании составляют: миндальное, облепиховое и кунжутное масло.

Широкую популярность косметическая продукция «Грин Мама» смогла заработать, благодаря использованию инновационной технологии СО2-экстрактов, которые помогают транспортировать в кожу все активные и полезные компоненты растений.

  • 10
  • 5/5
  • 11

Мне очень нравится косметика этой фирмы.Много продуктов вызывают просто восторг и лишь некоторые могу охарактеризовать как “никакие”.Раньше считала что это самая натуральная косметика))).К сожалению, у нас в городе продукция представлена скудновато,поэтому не могу в полной мере оценить все продукты. Моя оценка 9.

Обожаю маску у Грин мама “Подорожник и полевой хвощ”, кожа чистая чистая становится, мягкая, поры сужены, да и к тому же ее надолго хватает))

Поставила 7 баллов.

– Шампуни и бальзамы для жирных и нормальных волос: 1, 2, 3

– Дневной и ночной кремы для лица из новой серии, не впитываются, забивают поры.

– Пенка для умывания с ромашкой

Купила я однажды крем после депиляции. Ужаснулась. Отвратительный запах и раздражения, раздражения, раздражения. С тех пор возобновить общение с этой фирмой нет желания.

Одно время заказывала продукцию с инет-сайта, и пользовалась только ею. Все нравилось вроде..(кроме массажного масла – вонячее какое то мне попалось ) надоело в один момент и забыла как то о ней. Сейчас планирую купить масочек пару, и пшикалки для тела там классные..с запахом елочки, очень нравились румяна. Ах да, скраб для тела по сей день стоит гринмамовский – “от целлюлита” который. Обожаю его – за один этот скраб поставила бы 10)))) 9 поставлю..10 пока рука не поднялась ни одной марке поставить.

Вполне нормальная фирма.Когда-то пользовалась масками из серии “Улетай!”,кремами д/рук и антицеллюлитной серией.При низкой цене от использования этих средств был результат.

Мне тоже нравится эта марка. Ставлю 8 из 10!

Тоже когда-то пользовалась серией “Улетай” для проблемной кожи. Проблему совершенно не решил, даже малость. Никакого эффекта. После что-то пробовать не хочется. 3 из 10. В целом марка неплохая.

поставила половинку – 5 из 10. пользовалась в подросткового возраста, на что-то надеялась, но увы и ах – не сложилось. ни для лица (были умывалки, тоники, маски), ни для волос (маски, шампуни, тоники) меня особо ничего не впечатлило. “вау-эффекта” не дождалась. но хуже не делало.

Без зазрения совести поставила все 10, у меня вся уходовая косметика от грин Мамы, кроме крема для лица. Сочетание цена-качество, лучше пока не нашла. Да и искать не собираюсь. Я не из тех, кто находиться в постоянном поиске лишь потому, что надоел тот или иной продукт. По мне, так лучше пользоваться проверенными средствами, которые уже наверняка тебе подходят и не подведут, нежели убивать деньги, а, что ещё хуже, кожу, поисками чего-то. непонятно чего.
Чудес от косметических средств не ожидаю, но для ежедневного ухода косметика ГМ-самое оно, для меня во всяком случае. У меня, кажется, было уже всё, что есть в их интернет магазине, кроме, повторюсь, кремов для лица, ни в одном средстве не разачаровалась.

Не так много пробовала продуктов от этой фирмы, но думаю это скоро легко исправить. Больше всего мне понравилась Маска каолиновая с витамином F для проблемной кожи от Green Mama, а не понравился ночной крем-гель для проблемной кожи – тихий ужас для меня оказался.

Очень радует, что отечественный производитель выпускает такую достойную косметику. Большинство из средств этого недорогого бренда давали хорошие результаты. Составы средств внушают доверие к марке. Пользоваться продукцией удобно, радует, что нет сильных отдушек. Ассортимент широк и включает средства для разних типов кожи и волос, мне особенно понравились для чувствительной кожи. Разочарований мало и они не связаны с негативным воздествием, просто от некоторых средств ожидала большего. Перечень продуктов простоянно обновляется, в новых сериях прослеживвается стремление к натуральности. Надеюсь, что марка будет развиваться дальше.

Несомненным плюсом является доступность, как по цене, так и по наличию в большинстве отделов косметики.

И еще очень важный момент, это наличие собственного интернет-магазина, где можно заказать продукцию по ценам, ниже магазинных.

После неудач с уходом Клиник стала пробовать Грин Маму и пока что нравится продукция. Для рук и ног так просто замечательно

“Greenmama” – моя любимая уходовая косметика! Много чего попробовала:

  • Гель-лифтинг дневной антиоксидантный “Виноград и сосна” с природными УФ фильтрами
  • Увлажняющий двухфазный крем “Подорожник и мать-и-мачеха”
  • Дневной крем для лица “Антистресс” “Шиповник и солодка”
  • Ночной гель-крем витаминный детоксирующий из серии Улетай
  • Скраб для лица “Кедровый орех и уссурийский хмель”
  • Маска-плёнка для сухой и нормальной кожи “Цвет липы и листья земляники”
  • Чистящая пена-гель для лица “Ромашка и брусника”
  • Тоник для сухой и нормальной кожи “Череда и земляника”
  • Регенератор для сухих и тонких волос “Гречиха и малина”

Больше всего понравились увлажняющие крема, скраб, тоник и гель для умывания. Совсем не понравилась маска-пленка, кожа как будто грязная после нее(( но мама в восторге, только ею и пользуется, даже мою глину отвергает)))) Не заметила эффекта от тоника для волос. Может потому что ленюсь каждый день им пользоваться. Но показалось, что он утяжеляет волосы. В остальном все нравится! Еще один плюс – все крема в тюбиках, а не в баночках, что, во-первых, удобнее, а во-вторых, меньше вероятность попадания микробов)

Ссылка на основную публикацию